Die unglaubliche Leichtigkeit des Sheins

00:00:03: Du Digitale mit Alexander Otto und Marcel Brindöpke.

00:00:08: Euer News Apparativ für alle wichtigen Themen aus der Welt des digitalen Handels!

00:00:15: Die sogenannte Realität ist ja schon echt so eine Sache, ne?

00:00:18: Also eine Sache der Wahrnehmungen ist das nämlich.

00:00:21: Mal ist sie schnell und mal dehnt sich das Einsteiner seine wahre Freude daran hätte.

00:00:27: Mal will man dass die bleibt, dass ihr einfach einfriert in einer bestimmten Moment Und manchmal, da will man ja einfach entfliehen.

00:00:34: und all das gleichzeitig ist in den vergangenen Wochen geschehen.

00:00:40: Darüber müssen wir natürlich reden heute.

00:00:42: Wir werden gleich auflösen worüber ich hier so kryptisch das Intro mache.

00:00:47: aber willkommen zur Episode dreißig wohlgemerkt von du digitale eurem Realitätscheck der digitalen Welt.

00:00:56: Ja wenn um es aufzugreifen Wenn sich das Digitale dann so mal materialisiert und in Personengestalter herkommt.

00:01:07: Und all die Digital People plötzlich in einem Raum tanzen, dann ist ECD-Zeit!

00:01:13: Und diese Zeit war letzte Woche der ECD.

00:01:17: Unser Hauptevent des Jahres über den wir gleich ein bisschen reden, weil es einfach so massiv war.

00:01:23: Ich bin noch gar nicht ganz rausgekommen aber ich kann da gar nicht alleine darüber reden.

00:01:27: Weil mit beim ECD dabei... Dort und auch heute natürlich wieder hier, ganz real der Galaktico des deutschen E-Commerce.

00:01:37: Das Kopfball ungeheuer!

00:01:39: Mein persönlicher Vorstopper Marcel Brindöpke herzlich willkommen.

00:01:44: Hallo Alex.

00:01:45: schön dass ich wieder hier bin.

00:01:47: schade das ich dich jetzt durch mehrere Scheiben sehen und hören muss denn das war natürlich persönlich letzte Woche ein absolutes Highlight.

00:01:56: Du bist ja quasi der Toni Groß des ECD, der die Bälle verteilt, Pässe schlägt, Tore vorbereitet.

00:02:04: Und Podcast auch?

00:02:06: Den Podcast macht genau und immer zu sehr im Hintergrund ist vergleichen mit dem was diese Pässer anrichten können sozusagen in unserem Falle ein wunderschöner ECD über den wir gleich noch ein bisschen sprechen bis du denn schon aus der geistigen Bubbelt überhaupt draußen oder bist du eigentlich Praktisch noch auf der Bühne.

00:02:27: Ja, in zwei Minuten bin ich da!

00:02:30: Nein tatsächlich also danke.

00:02:31: erst mal mit Toni Großfeldlichen zu werden ist natürlich was Besonderes, das ist in Ordnung.

00:02:35: Das nehme ich so an.

00:02:37: Tatsächlich ist es so dass die körperliche Erschöpfung auch da ist aber sie hat sich in Grenzen gehalten.

00:02:43: man kriegt eine gleiche Erkältung vielleicht aufgrund der vielen Menschen oder des vielen Redens Es ist eher das mentale das wirklich schwer ist.

00:02:51: Also man läuft ja vor so einem Event Wochen lang auf hundertdreißighundertvierzig Prozent oder so, mindestens.

00:02:58: Und dann ist es vorbei und dann ist das natürlich auch sehr positiv und man freut sich in dem Fall weil alles wirklich gut geklappt hat aber dann fährt es halt runter.

00:03:07: also erst mal ja ganz runter weil war dann Feiertag letzte Woche hopat und dann frei und dann bist du erstmal so.

00:03:13: ich weiß gar nicht was ich jetzt eigentlich machen soll.

00:03:15: Ich war doch gerade noch.

00:03:17: alle fünf Minuten ist doch etwas passiert und ich rede gar nicht davon auf dem Event sondern eben vorher.

00:03:23: Und da tue ich mich dann immer ein bisschen schwer jetzt, auch diese Woche im Montagmorgen.

00:03:27: Ich bin noch nicht zurück in meinen Routinen irgendwie weil das alles so exzeptionell ist vorher.

00:03:33: deswegen brauche ich noch ein bisschen.

00:03:35: Gut dass ich nächste Woche gleich wieder frei habe und geht's!

00:03:38: Das ist gut, da verschlägt es sich ja sogar in die schönste Stadt Deutschlands, wenn man hier alles täuscht also schon mal gar nicht verkehrt ne?

00:03:45: Ja wir werden auch durch München wiederkommen... Ne Quatsch natürlich bist du ein Promoter des Nordens.

00:03:52: Ich bin ein paar Tage familiär in Hamburg oder freue mich auch darauf.

00:03:57: Es wird ja, ich habe meistens so bisschen Glück in London manchmal mit dem Wetter und in Hamburg wurde er auch Bombeer.

00:04:03: Man kann quasi einfach mal in die Außenhalts der Hüpfen...

00:04:07: Ja das könnte man tun wenn seine eigene Gesundheit nur so lala wichtig ist.

00:04:12: Deswegen würde ich das glaube nicht schon aber freut mich dass wir einen Wetter Propheten haben, dass wir wenigstens dann nächste Woche ein bisschen Sommer haben und wie die Thermo-Unterwäsche hier wieder wegpacken können.

00:04:20: Also, die Eisheiligen haben uns natürlich ähnlich im Griff wie München letzte Woche.

00:04:25: aber ja ich kann mir das gar nicht vorstellen weißt du?

00:04:27: Ich bin ja immer nur einen Tag da kommen dahin.

00:04:29: Kann das sozusagen als Passagier so ein bisschen mit begleiten Aber wenn man dann sieht was für Dinge kommen.

00:04:35: also mein Highlight war zum Thema Management Wenn ich das mal schon einmal vorweg schieben darf Abschlussveranstaltung auf der Bühne Und dann für die Hörer die jetzt nicht da waren von dem ich fast gar nicht vorschenke dass es sie gibt.

00:04:46: aber tun wir mal so als Gapsi.

00:04:48: Dann kennt man das so von Veranstaltung, dass dann Leute reinkommen und irgendwie einen Getränk reichen.

00:04:52: Und die habt ihr zehn Jahre Trade Park umzulande gefahren... ...und dann reicht ein Nicken von dir Richtung Tür!

00:04:59: Da macht's boom und alle Leute kommen rein.

00:05:01: Weißt du wenn ich das machen würde?

00:05:02: Ich hätte zur Richtung Tür genickt und da hätten zehn Kellner gestanden mit verschränkten Armen.

00:05:06: Ja mein, wo ist Will der Monius von

00:05:07: mir?!

00:05:08: Wo ist es denn?

00:05:10: Wieso nickt der Ohren hinzu?

00:05:11: Das ist ja super.

00:05:11: Aber die hätten kein Getränk in der Hand gehabt, geschweige denn zu wissen, dass sie die verteilen müssen.

00:05:15: Ich finde das immer so Kleinigkeiten, aber das muss ja irgendjemand denen sagen... ...dass jetzt dreißig Leute von denen sich so viel Procetto wie möglich auf das Tablett stellen und im Saal verteilen sollen!

00:05:25: Und das sind so Kleinheiten, ich meine du hast es nicht persönlich gesagt, aber du musst ja sozusagen allen Leuten klar machen, dass das total wichtig ist, dass Sie das machen müssen.

00:05:34: Es ist

00:05:34: tatsächlich so, es gibt da natürlich...und das war auch irre Spaß mal, das muss ich wirklich sagen weil Was wir da haben, auch an Dienstleistern auf dem Niveau.

00:05:43: Auf dem die operieren?

00:05:44: Da geht das auch so!

00:05:46: Da hast du natürlich eine Briefing-Kette und dann an verschiedenen Stellen Leute, die dann etwas entscheiden oder initiieren.

00:05:55: Und das geht in allermeisten Fällen ja von mir aus.

00:05:59: Und dieses Jahr war es ebenso dass das auch dort angraben muss, ankommt sollte... Das ist nicht immer so, weil natürlich gehen dann normal, völlig normale Geschichte da auch Dinge verloren.

00:06:14: Wenn du dann hast noch einen externen Eventdienstleister, dann hast du irgendwie den Chef vom Caterer und dann hast Du eine Saarleitung und der hat vielleicht dann Schichtende und übergibt erst der Abendleitung.

00:06:26: Der Strecke von fünf, dass da was verloren geht gar nicht so unwahrscheinlich.

00:06:30: Zumindest das genaue Timing.

00:06:32: Was war's jetzt noch mal und soll jetzt auch was Anti-Alkoholisches drauf?

00:06:35: Soetige.

00:06:36: Und davon ist nichts passiert!

00:06:38: Und das ist ein seltener Zustand, wo ich immer an Phil Jackson denke muss.

00:06:43: Ich kann jedem nur das Buch empfehlen des Sacred Troops, wo er über seine Coaching-Methoden ist, also bei den Chicago Bulls vor allem mit den ganzen Superstars... Und er gesagt, der beste Moment seiner Coaching-Creep bei den Bulls waren jetzt gar nicht so die Meisterschaften und so klar ist ein Highlight.

00:07:02: Aber da gab es eine Phase am Ende einer Saison wo das Team richtig eingespielt war und er hat dreizehn Minuten an der Seitenlinie gestanden, hat nichts gesagt und nichts gemacht.

00:07:10: Hat dem einfach nur zugeguckt wie ihn zum Tunnel, wie sie schwebten und wie die einfach das Ding komplett sozusagen das perfekte Spiel gespielt haben.

00:07:19: Und das sind die Momente, die hast du so selten im Event leben.

00:07:23: Und es war aber so, dass man gemerkt hat da geht jetzt nichts schief.

00:07:28: Das ist jeder weißes und offensichtlich sind alle Informationen da angekommen wo sie hin sollen.

00:07:33: Und das war eigentlich für mich auch also nicht der Moment mit dem Nicken, das war mir gar nicht so bewusst.

00:07:38: Das war halt so eine kurze Abstimmung.

00:07:39: Aber dieses Gefühl, dieses Grundgefühl an dem Tag, das waren eins meiner absoluten Highlights.

00:07:44: Das hatten wir so noch nie glaube ich.

00:07:48: Aber muss sein, das ist bei allen angekommen mit denen ich gesprochen habe.

00:07:50: Die das auch wohlwollend und erstaunend zur Kettens genommen haben wie es durchgelaufen ist.

00:07:55: Ich bin ja nicht so ein Basketball-Typ.

00:07:56: Ich empfehle Leuten immer an der Stelle Federer gegen Björkmann.

00:08:00: Das muss Anfang der Nullerjahre in Wünbeln gewesen sein.

00:08:03: Da hat man Halbfinale, da Bjorkmann war vier oder fünf in der Welt also einer, der durchaus im Ball spielen kann.

00:08:09: Und da lief's bei Federer die neunzig Minuten, die sich auch einen Glatschein gefühlt.

00:08:16: Links rein, rechts raus.

00:08:17: Das war Wahnsinn!

00:08:17: Und das ist genau wenn du diesen Flow hast... Weil auch alle anderen merken, dass läuft super.

00:08:24: Also es ist ja nicht nur so, da ist kein Trickle down von dir und das versandet auf den Leuten sondern die merken ihr auch selber über den Tag, ah das läuft, das beschwert sich keiner.

00:08:33: drinnen läuft alles super und das sorgt dir dafür, dass alle in so ein Flow kommen.

00:08:38: irgendwie Und das hast du auch bei den Besuchern ja gemerkt, wie die sozusagen da waren und allen denen ich gesprochen habe gesagt.

00:08:44: Das war Wahnsinn!

00:08:44: Wir haben nie erlebt so etwas.

00:08:46: Deswegen ist das schon ganz gut.

00:08:47: Wir müssen nur sicherstellen dass nächstes Jahr kurz vorher oder kurz nachher wir dieses Video löschen.

00:08:51: Sicherheitshalber.

00:08:53: Egal was nächstes jahr passiert, das aufrecht zu erhalten, das ist ja auch eine Kunst wieder.

00:08:57: Nach

00:08:58: oben kommt es einfach.

00:08:59: Oben bleiben.

00:09:00: Ja,

00:09:01: aber das haben wir jedes Jahr auch gedacht ne?

00:09:05: Da kommt dann vieles zusammen, das kann nicht jedes Jahr so zusammenkommen.

00:09:07: Aber was es dann am Ende wird, was vielleicht anders wird?

00:09:09: Das weißt du nie!

00:09:10: Du hast natürlich alle Möglichkeiten ja vorher irgendwie angedacht und dann kommt halt des Wetter wo du erst denkst oh man ist das sind die Eiseheiligen.

00:09:19: Dann hat er bei dem Positiven Leben Effekt.

00:09:22: das deine Aftershow Party, die im Jahr vorher wo es abends wunderbar mild und warm war und allerdings sagt du ach so ein schönes Wetter... Und die Aftershow party war gut aber okay Gut.

00:09:31: Und dieses Jahr ist das Ding explodiert von der ersten Minute an, weil es natürlich zu kalt war um sich draußen gebütlich hinzusetzen.

00:09:36: also sind alle Leute da und so hast du eben auch selbst das kannst du an dem Tag noch nicht wissen den Leuten kann auch zu kall sein sie gehen nach Hause.

00:09:43: Also da greifen dann diese letzten fünf Prozent oder sieben die nicht planbar sind letztendlich obwohl du halt einfach was zur Verfügung stellst.

00:09:53: Was ich da auch noch sagen wollte, also für alle die wirklich nicht da waren das ist jetzt auch kein Groß-Event.

00:09:58: Wir reden jetzt hier nicht von OMA sondern wir sind da sixhundertdreißig Leute sehr viel Brands aus der Fashion Szene fast alle Marktplätze, fünfund dreißig Sponsoren waren davon sind glaube ich fünftachzehn Markplätze und die anderen zum Service Diensteleister sowas wie Size oder Erwarto oder Exporto so Und... Das ist eine Menge die es noch zulässt sehr viel persönlichen Kontakt zu haben und auch das Gefühl zu haben, man geht da durch und hat eigentlich jeden Mal gesehen.

00:10:27: Es aber groß genug ist um es wie ein richtig großes Event wirken zu lassen und du brauchst halt die richtig große Arga dahinter.

00:10:33: Und das was mich eigentlich jedes Jahr am meisten freut und das ist tatsächlich etwas was sich durch die ECD Geschichte so durchzieht Ist dass diese Balance zwischen... Da sind die wichtigen Leute da Können ja kurz gleich nochmal über unser Bühnenprogramm reden und da vielleicht die Highlights rauspicken Aber die Leute sind alle greifbar.

00:10:51: Die sind nicht irgendwo auf einer Bühne und du kommst dich rein oder... ...die sind dann auch nicht da, nee, das sind Leute auf der Büh ne, die aber deren Firmen auch irgendwo eine Media-Lounge haben und man kann damit denen danach sprechen.

00:11:01: Und dann kommt halt so ein Typ wie Tarek Müller letztes Jahr auf die Idee einfach was er nen Crowdworking Session zu machen ist sich einen freien Slot zu schnappen und zu sagen ich gehe einfach mal rein sagt dass ich da bin und erzähl'n bisschen.

00:11:12: was denn können wir ja einfach alle Fragen stellen wo du dann ne Atmosphäre schaffst wo du es wirklich Voll, ohne dass das jetzt ein programmatische Vorgabe wäre.

00:11:21: Komplett auf Austausch und Inspiration vielleicht wenn man so viel ausgerichtet ist was das ganze wahnsinnig nett macht da zu sein muss ich sagen?

00:11:32: Ja es ist also das Kulturelle ne, dass du auch eine Atmosphäre schaffst wo alle gerne beitragen oder das lebt ja davon das Leute beitragend dass sie sagen was ihr umtreibt wie Sie Dinge sehen dass andere davon lernen können, im Austausch was bekommen und das finde ich tatsächlich kulturell sehr wichtig.

00:11:49: Was ich auch sozusagen beim ECD relativ unig finde eben weil du diese Zahl an Menschen das eben zulässt, da dich es ist relativ homogen.

00:11:59: Du hast ja in den anderen Konferenzen bist immer wieder mal keine Ahnung.

00:12:02: Eines sind dann Pim-Anbieter, das Andere sind Shop-Ambieter.

00:12:05: Dann kommt ein Logistik um die Ecke gebogen sich für dieses Event da treffen, weil sie auch sich austauschen wollen.

00:12:12: Aber hier geht es ja wirklich darum wie können wir auf Marktplätzen erfolgreich sein?

00:12:17: Womit?

00:12:17: Was sind unsere Hausaufgaben und Anforderungen?

00:12:21: Ich finde den Kontrast deswegen so schön wenn man durchaus sagen kann wenn du im täglichen Doing versuchst Leute zu erreichen auch von Marktplätzen Das ist ja manchmal auch nicht einfach, ne?

00:12:31: Du kriegst ja die Leute nicht ran.

00:12:32: Was ja auch verständlich is', weil wenn die jedem Tierchen da sein Plizierchen geben würden mit ihren Rufenmails und so weiter kommen die zu nix.

00:12:39: Und das kannst du da halt aufbrechen und kannst hingehen und... Da ist auch der, deswegen ist auch dieser Business Value so krass Weil du wirklich Dinge erreichen kannst Mit deinen Ansprechparten!

00:12:50: Du kannst gordische Knoten durchschlagen, du kannst auch mal sagen Sorry ich hab's nicht geschafft neulich Aber kann ich dich auf ein gratis Getränk einladen was der ECD stellt Und dadurch kannst du so eine Art sehr persönlicher Atmosphäre schaffen, sodass alle auch dieses Familientreffen-Gefühl haben.

00:13:06: Also ich weiß gar nicht wie viel ... Ich hab noch nie so viele Leute am Abend an dem Abenteil, weil sie kannte ich die gar nicht?

00:13:10: Du bist gar nicht krank geworden!

00:13:11: Ach gut, du bist da oben vielleicht einfach ...

00:13:16: Die kam nur Maxi zum Kind.

00:13:18: Nee es ist tatsächlich ein bisschen... Man macht das zum Home von den Gästen auch.

00:13:24: Das ist wohl glaube ich worauf du ein bisschen raus wolltest dass diese sich selber fühlen als wenn sie jetzt Gasgeber und alles ist auf sie ausgerichtet, haben den Lounge.

00:13:30: Alles in Offen und freundlichum erredet mit allen.

00:13:33: Also es jetzt nicht so mal kommt dahin und ist irgendwie so bisschen.

00:13:37: Und das kann ich dir gar nicht sagen wie wir das... Eigentlich genau machen.

00:13:44: Also ich habe vorhin drüber nachgedacht, dass es man könnte daraus natürlich irgendwie so ein schönen Motivations Workshop zum Team Building machen wie Befehlsketten, Briefing, wie baut man das Team auf?

00:13:55: Flache Hierarchie und Verantwortung wirklich überlassen usw.

00:13:59: Es kann man alles akademisieren.

00:14:02: Könnte man machen weil das ist irgendwie alles zutreffend.

00:14:06: Ich denke einfach nicht in dieser... Kategorie und denkt da nicht theoretisch über so was nach.

00:14:13: Wie brauche ich jetzt um das zu bauen?

00:14:15: Das ist ein organisches Wachstum dieses Events übrigens fast komplett, also in der Leitungsebene komplett In-House bei Tradepart.

00:14:23: natürlich haben wir externe Dienstleistern.

00:14:25: Ich habe auch wirklich einen wahnsinnig tollen Partner mit dem Flo, der extern ist, der das Event im Großen koordiniert und die Dienstleiste zusammenbringt.

00:14:35: Alles andere machen wir selber.

00:14:37: Und es ist auch wieder so ein Teil dessen, dass man sagt naja die die die Repräsentation und die Gesichter dieses dieses Feeling is echt weil wir da auch echt sind.

00:14:49: Da stehen keine Hostessen das steht da steht keine Event Agentur mit irgendwie Mikro am Ohr die dann nochmal kurz befehle rufen.

00:14:58: Das machen wir selbst Und das ist was mich am meisten freut.

00:15:02: Deswegen haben wir auch am Ende des Abends immer diesen Team Moment, und da sind dann zwölf auf der Bühne die natürlich jetzt die Hauptlast tragen.

00:15:09: Da hängen natürlich noch mal dreißig vierzig andere aus verschiedenen Teams dran... ...die da im Vorfeld mitarbeiten!

00:15:15: Und diese Identitätsstiftung sagen ich jetzt mal, die wir dafür uns selbst auch betreiben, lässt das Ganze so explosiv werden, so intensiv für uns selbst.

00:15:26: Das strahlt man dann natürlich wieder nach draußen?

00:15:28: Total.

00:15:30: Und es lädt damit die Leute ein, da teilzuhaben in diesem tollen Gefühl auch,

00:15:34: ja?

00:15:34: Ja, auf jeden Fall müsst man merken das ist auch jedes Jahr noch die gleiche Sinn, ne?

00:15:37: Also ihr habt ja relativ wenig Fluktuation von Leuten und das spricht ja auch mal für euch und ich glaube dieses... also ich hätte jetzt eine Idee, woranz mit der Kultur liegt, das willst du wieder nicht hören, deswegen sag' ich's nicht aber das ist natürlich

00:15:48: schon piefes Bild des... Wenn den Pfeil hier offen ist, ist

00:15:50: ja kein Podcast!

00:15:51: Hört auch keiner zu.

00:15:52: Aber nee, ich glaub', dass ist schon eine... eine vorgelebte Kultur ist, ein vorgebendes Bild was man gerne hätte.

00:15:59: Das verstehen Leute weil die Leute auch irgendwie so zusammen castet wie es klappt.

00:16:05: also können ja alle Fußball spielen aber mit Kompagnie können sie halt noch einen Tick besser Fußball spielen und das kann man jetzt glaube ich schon sagen dass dieses dieses Zusammenspiel bei jeder Konferenz nicht gut finde.

00:16:16: ist er so wenn du irgendwie ein Team hast was Konstant ist wo es die Leute gibt die dazu sind die etwas für was stehen Und das auch kontinuierlich über die Jahre entwickeln und es dann ein bisschen cozy ist.

00:16:28: Das merken die Leute, ne?

00:16:29: Und ich glaube auch alleine was sind das mit den Fühlen sich viel zu Hause selbst wenn du neu bist also nicht so... Ich glaub dass auch gefragt wäre oder ob Matthias hat das gefragt weil er schon mal hier... Es gehen jetzt eigentlich sechs Hände hoch geht ja auch nicht weil hier ist mehr als vorher.

00:16:40: aber die die neu dazukommen merken... Ah!

00:16:44: Das ist eine nette Atmosphäre hier.

00:16:46: Da werde ich aufgenommen und kann auch sagen war noch nie hier und so in der Nectarium alle wo's langgeht und das ist allein einen Riesenwert, der das Ganze ausmacht.

00:16:54: Also ich bin gespannt was du nächstes Jahr organisatorisch aus dem Hut zauberst?

00:16:59: Ich will da noch eine so eine Eventsache... bevor ich wirklich deine Highlights auch von der Bühne noch gerne wissen würde weil du gerade sagst so dieses dann erklärt einem einer.

00:17:09: Das ist zum Beispiel eine der größten Aufgaben und ich glaube dass es etwas ist, was die meist und da meine ich jetzt gar nicht im Vergleich zu uns sondern wenn Du ein Event machst brauchst Du ein paar Jahre.

00:17:18: Die meisten machen das von Anfang an gar nicht richtig.

00:17:23: Du willst nichts, was Erklärungsbedarf hat.

00:17:26: Wenn du als Gast hinkommst und das kann ich ja auch nur von mir selber sagen... Ich will keinen komplizierten Check-in!

00:17:31: Ich will eigentlich nicht mal durchsortiert werden wie Buchstaben, die mich gar keine Gedanken machen.

00:17:36: Ich will kein Tagesticket an der Refarben hier da keinen Zugang.

00:17:39: Da ist Sorry, da ist VIP diesen ganzen Kram Und es geht wirklich jedes Jahr darum in drei vier Runden, die wir haben.

00:17:46: Wie können wir noch weniger Erklärung bedarfen kriegen?

00:17:51: Wie ist es intuitiv?

00:17:52: Und damit meine ich nicht dieses doofy, intuitive Bedienung.

00:17:56: Sondern... Es muss dir eigentlich niemand erklären müssen was Sache ist, weil entweder steht's irgendwo vor deiner Nase oder du weißt ganz genau was passiert.

00:18:04: und da kommt dann dieses Wir wollen gar nicht so viel wachsen.

00:18:07: wir wollen diese Größe haben wir wollen die Intimität wir wollen dieses selbstverständliche Einschritt vorwärts.

00:18:12: Du bist eigentlich da wo du hin musst einen Schritt zurück und du bist am anderen Ende gefühl dass diese ganze Komplikation durch Pfandrückgaben, lange Wege, was der Geier, was noch gesponserte Stände die ja dann auch ihre Befindlichkeiten haben.

00:18:30: Die wollen da nicht im Eck stehen, die anderen wollen das.

00:18:32: Das lassen wir alles weg um einfach diese ganz klare, diese Intuition und dieses Wohlgefühl überhaupt nicht gestört zu sehen.

00:18:43: Das ist etwas worüber ich mir sehr viele Gedanken mache.

00:18:46: zum Beispiel Und wenn dann eben auch da wieder die Komponenten zusammenkommen, wie es in diesem Jahr war und das dann klappt.

00:18:52: Dann ist das was ich persönlich als sehr angenehm empfinden würde wäre ich der Gast ja gar nicht.

00:18:59: also nicht dass sich irgendwie sondern so möchte ich das selber gerne haben eigentlich.

00:19:03: Das ist nicht weil wir wollen.

00:19:06: Ihr wollt nicht wachsen?

00:19:06: Also Allianz Arena nächstes Jahr ist noch zu früh oder so.

00:19:09: Ja, wenn die so einen Kellerraum haben wo man zu sechshundert rein passen Nein, es ist dieses Wachstum und das kann ich ja also vielleicht mal ganz kurz nochmal wenn die Event-Leute zuhören.

00:19:17: Ich kannst euch wirklich nur sagen challenget euch selber ob ihr das wirklich wollt!

00:19:23: Wir haben heute an den Feedback-Grunden gemacht und wir sind dem Punkt gekommen dem wir jedes Jahr waren nach dem ECD.

00:19:30: Wir wollen nicht größer werden, sondern wir wollen tiefer werden.

00:19:34: Wir wollen noch bessere Leute, wir wollen mehr Relevanz und die kriegst du nicht durch Größe.

00:19:41: beim Thema Event gibt es irgendwann den Punkt Wenn du den überschreitest, dann wirst du ein Groß-Event und das will ich nicht beurteilen.

00:19:48: Aber es ist ein anderer Schnack.

00:19:50: Das ist noch mal eine andere Orga auch.

00:19:52: Dann können wir sich mehr selber machen.

00:19:54: aber es geht vor allem etwas verloren was jetzt da ein inneres Band ist dass bei dem ECD um alle Leute gespannt wird die kommen.

00:20:01: Und deswegen ist Wachstum Auch wenn man das wahrscheinlich könnte mit drei vierhundert Tickets mehr verkaufen Nichts Thema.

00:20:09: Gut dann hoffe ich Zum Thema bessere Leute ihr nicht an eine Komoderate sucht, dann habe

00:20:14: ich ein Problem.

00:20:18: Nein also meldet euch bitte nicht.

00:20:20: der Komoderatorenplatz ist vergeben so lange der Marcel Lust drauf hat.

00:20:26: aber jetzt weil du ja eben auch live dabei warst und mit mir das gemacht hast nennen wir doch mal eins zwei drei Highlights.

00:20:33: Und ich sag jetzt mal, wir wollen ja niemanden zu nahe treten.

00:20:36: Alle waren gut!

00:20:37: Jetzt muss ich auch wirklich sagen... Wir hatten acht Panels, wir hatten so viel wie noch nie wirklich back-to-back durchmoderiert und da war nix dabei wo ich sage naja gut das war jetzt vielleicht nicht so muss ich wirklich sagen Es gab keine Absagen es waren alle da.

00:20:51: Auch dass ist verblüffend was wir seit Jahren keine absagen haben.

00:20:54: warum eigentlich?

00:20:55: Und trotzdem gibt's natürlich Momente oder Sachen die rausstechen und dann würde mich jetzt mal deine Meinung interessieren.

00:21:01: So jetzt nach einer Woche schlaf

00:21:04: Das ist ja schön gewesen.

00:21:05: Also, wenn wir mal so ein bisschen durchgehen... Ich fand in dem Öffnungspanel, da war der Boris Ebenstein unter anderem zu Gast von Otto, der die These vertritt sozusagen der deutsche E-Commerce Markt es noch nicht ausentwickelt.

00:21:18: Wir haben eine relativ geringe Marktpenetration und da geht also noch einiges!

00:21:23: Wir können auch unheimlich viel bewegen.

00:21:26: Die Diagnose teile ich natürlich, das ist ja faktisch, dass man, wenn man sich anguckt wie die Durchdringung ist Die Frage ist wirklich, wie viel können wir davon noch heben?

00:21:34: Kann der Deutsche noch mehr Online-Shop noch weniger entladen gehen.

00:21:39: Was heißt das überhaupt?

00:21:40: Da bin ich sehr gespannt!

00:21:41: Also meine Annahme ist, dass ich schon glaube, dass wir wahrscheinlich gewisse Sättigungskoten im E-Commerce nicht erreichen, wie sie in anderen Ländern erreichen werden.

00:21:50: und wenn man sich anguckt auch beim taglichen erleben viele Menschen Richtung Internationalisierung gucken oder auch andere Leute die nach Deutschland kommen wollen ist so ein bisschen die Frage, wie viele Deutsche in Deutschland sozusagen noch E-Commerce ausbauen können.

00:22:05: Da bin ich persönlich sehr gespannt und deswegen finde ich das als Tee aber ganz spannend weil man die durchaus diskutieren und zu Ende denken kann.

00:22:13: Ich fand dass von der Alisa Janker sehr gut, als sie sagte, es hat alle ihre Kunden beangerufen um Raussefüße

00:22:17: mit dem

00:22:18: Adventskländer funktioniert Weil er's einfach zeigt.

00:22:22: also gerade nicht jetzt an meine eigene Rolle mal zurückdenken weil das auch mal sicherlich nicht in dem Erfolg oder der Wahrnehmung, aber auch mal gemacht eine Firma zu versuchen zu führen.

00:22:32: Mit was man sich beschäftigt und dass es sich beschäftigen muss um Dinge zu machen und wo man uneitel ist, wo man sich auch über Organisationen hinwegsetzen muss die das natürlich als völligen Wahnsinn einstufen.

00:22:43: Das rufst du jetzt Kunden an?

00:22:45: Was sollen wir damit?

00:22:45: Aber wenn Du als Gründer nur in einem Finanzierungswolken Kugelsheim schwebst von Konferenz zu LinkedIn und Mainz der Laden läuft da ohne dich Nicht weil du brillant bist, aber wenn du nicht das Ohr auf der Schiene hast und nicht weiß was los ist.

00:23:01: Dazu gehört natürlich Kundenanrufen mit den Sprechen.

00:23:04: Dann wirst du immer Probleme bekommen.

00:23:06: von daher fand ich das ganz gut.

00:23:08: Und ich fahre noch mal einen Satz ganz spannend, weil ich denen nicht so wahrgenommen war, weil ja kein KI-Experte bin.

00:23:14: Aber die Aussage vom Kamil von Gropekschott, er sagte KI produziert eigentlich nicht nachhaltig gleiche Ergebnisse.

00:23:22: Also wenn man was macht, muss man ja auch sicherstellen dass man eigentlich... Wenn ich das Gleiche mache, das gleiche Ergebnis bekomme.

00:23:27: Was man bei einer menschlichen Arbeit zumindest mal so nach hinbekommen kann, was Prozesse hinbekommen und was wir jetzt ja sozusagen in vielen KI-Anwendungen eben noch nicht haben.

00:23:35: Dass dann der Album müde ist, sagt er auch mal.

00:23:39: frag mich morgen nochmal oder du merkst dann, dass die finde ich... Ich weiß nicht wie es hier geht aber für den EZ habe ich mir einen Linkinbanner bewastelt über JGBT und das war mit der Erste, den ich live gestellt habe, super!

00:23:50: Das wollte ich so sagen den ICD herausnehmen, weil er schon Next Stop.

00:23:53: Das passt jetzt nicht mehr und du kannst ja gar nicht vorstellen mit was für dumpfen Ergebnissen der versucht hat mich zu beruhigen und zu beschwichtigen.

00:24:02: Und das fand ich ganz interessant.

00:24:04: auch in der Fragestellung Was KI kann dass wir das immer noch sehr als geschlossenes System betrachten.

00:24:10: also Ich setze dann KI ein macht mein Agent das Der Agent ist wie ein Trumpenbold auf dem Fahrrad.

00:24:18: Das kann gut gehen, muss aber nicht und deswegen waren das so drei Aussagen die mir so bisschen hängen geblieben sind wahrscheinlich noch weitere, aber erst mal würde mich interessieren was dich noch...

00:24:27: Na ja also

00:24:29: du

00:24:30: hast natürlich jetzt hier so ein bisschen konkret geworden.

00:24:33: Fand ich gut?

00:24:34: Ich muss auch sagen um mich gleich da anzuschließen das ganze Panel mit Alisa und Tarek und Philipp von TVO fand ich ziemlich stark Aufgrund auch solcher Aussagen und man weiß ja, wenn wir wissen dass er selbst auch vom letzten Podcast mit Tarek in den Ring steigt.

00:24:51: Dann ist das auch eine offene Runde ein offenes Visier und er versteht es einfach auch da so eine bestimmte Situation oder Atmosphäre zu schaffen wo alle dann offen reden.

00:25:02: Und die haben sich irgendwie gesucht und gefunden.

00:25:04: die drei Die haben übrigens vorher schon eine halbe Stunde geredet und danach nochmal eine Stunde So dass wir eigentlich nur noch dazuschalten mussten.

00:25:10: Man hätte uns gar nicht gebrauchen.

00:25:12: Aber dann fand ich in die Konferenz reingegangen.

00:25:14: Mal kurz mit reingehen, wie steht es denn?

00:25:17: Fand ich auch diesen Kundenkontakt-Part und wie nahe sie da noch dran ist.

00:25:23: Und letztlich bei dem Film war das auch so.

00:25:26: TVO ist zwar ja schon jetzt gut gewachsen aber er ist ja nicht riesig, wie sehr da noch Umkontak auch gerungen wird im Alltag.

00:25:35: Also positiv gesehen dass man das machen will Das finde ich sehr stark.

00:25:39: Es mag ja auch gerne, das ist sympathisch.

00:25:40: Es machen vielleicht andere auch mal mit anderen Mitteln.

00:25:42: Klar kann ich nicht der eine, dass sie irgendwie seine Kunden anrufen.

00:25:45: Aber wer weiß ob er das nicht vielleicht machen sollte?

00:25:47: Mit fünfhundert ausgewählten...

00:25:49: Moment!

00:25:49: Ich bin gerade anrufe rein.

00:25:50: Ja,

00:25:51: hallo?!

00:25:53: Ich habe es fast

00:25:53: gedacht.

00:25:54: Ja was doch nicht.

00:25:55: Ne ne, das war doch bummer.

00:25:56: Musst kurz vertrüssen.

00:25:58: Also das fand ich sehr gut.

00:26:00: Was mich, was mich sehr interessiert hat Weil mir nicht klar war, was das für eine Bedeutung hat.

00:26:08: War der Gespräch über Loyalty und diese Programme mit Bräuninger und Nike.

00:26:14: Nike von Nike, Entschuldigung?

00:26:17: Weil mir nie klar war dass das klarer weiß, wie Club-Memberschirmungen, wie Gamificationen und Punkte sammeln.

00:26:24: aber das klingt ja immer so ein bisschen dröge wenn man es erzählt Aber ich habe Punkte gesammelt dann geht er irgendwie an Payback Was das bedeuten kann an Kundenbindung, was du da in die Hand kriegst.

00:26:37: Ohne dass du jetzt eigentlich auch total tief in die Daten Grauzone absteigst weil du ja irgendwie die Kunden die Du hast einfach nur überhäufst mit irgendwelchen Bonusprogrammen und dann aber auch spezielle Dinge drücken kannst so wie das Im Verhältnis dann läuft er auch im Marktplatzgeschäft und bei der Global Brand wie Nike.

00:26:58: Das fand ich sehr interessant, da habe ich sehr viel gelernt weil mir das nicht so bewusst war welchen Stellenwert es hatte dass es eigentlich noch ausgebaut werden muss weil Kundenbeziehungen einfach durch den großen Markt so wichtig geworden ist.

00:27:12: Es hat mir gut gefallen Und natürlich immer, also ich muss das auch erwähnen.

00:27:16: Wir hatten das erste Mal das Thema USA in einem Panel, dass wirklich auch wahnsinnig krass bestückt war mit Top Brands und die Francesca ist natürlich auch immer dabei und ich bin einfach ein Fan von der Art wie sie Sachen rüber bringen.

00:27:31: Sie ist ein Daten-Nerd und arbeitet eigentlich bei Metis.

00:27:35: Das sind ja keine Brands oder die helfen ja Brands, das ist ja auch eine Dienstleisterin eigentlich.

00:27:41: aber ich finde es einfach toll wie wir da so ein Bild gekriegt haben auch mit Zahlen von dem US-Markt, worüber wir hier wirklich reden.

00:27:49: Weil ich glaube, da gibt es ja auch eine... weil wir gerade über Realitäten geredet haben irgendwie in die gefühlte Realität und in der USA geht alles im Bach runter und auf der anderen Seite ist das einfach verdammt nochmal der größte Markt den wir haben!

00:28:01: Und er wächst speziell jetzt auch in Kategorien, die für die Europäer interessant sind, weil wir da einfach heritage gut sind, wie jetzt Fashion und Luxusfashion usw.. ist da einfach wahnsinnig viel zu holen.

00:28:14: und wie man da jetzt so was baut, um die Logistik und wie das ineinander gerät.

00:28:19: Das fand ich persönlich sehr spannend weil ich operativ keine Ahnung habe vom US-Geschäft.

00:28:23: Ich war als Tourist manchmal da aber ich hab noch nie businessmäßig... ich war noch nicht mal auf dem Event in den USA.

00:28:30: Sie weiß auch gar nicht wie sie es anfühlt.

00:28:32: Und das interessiert mich zurzeit einfach sehr.

00:28:34: Das würde ich jetzt mal rauspicken einfach weil mich das thematisch so interessiert hat.

00:28:38: Naja, das war in der Tat spannend.

00:28:40: Weil ich finde, dass USA ein Thema ist und man natürlich jetzt mal unabhängig von der aktuellen Lage wahrscheinlich viele Mythen hat, ne?

00:28:45: Mathematomente so wie es mag und das muss man auf Amazon sein.

00:28:47: aber welche Plattform gibt's denn eigentlich noch?

00:28:50: Das ist halt schwer greifbar.

00:28:52: und dann wenn man Dinge nicht wirklich gut weiß leigt man ja zu Verallgemeinerungen, Extrapolation von dem was man weiß Und das führt hier oft ins Nichts

00:29:01: Oder führt zum Podcast

00:29:03: Oder so ein Podcast.

00:29:04: Genau, was wir schon immer bei die USA wissen wollten und wir auch nicht wissen.

00:29:08: Irgendwie auch die Wissen erzählen wir aber trotzdem mal.

00:29:11: Aber jetzt passen wir auf weil es geht auch eben.

00:29:15: also wer tut sowas?

00:29:17: Ich will mal die Brücke schaffen weil wir haben tatsächlich noch einen Thema mitgebracht beziehungsweise du hast ein total brandheises thema mitgebrach.

00:29:26: Natürlich müssen wir kurz sagen, dass es auch nächstes Jahr ein ECD geben wird.

00:29:28: Wie ihr euch vielleicht auch schon denken konntet da draußen.

00:29:31: Dreizehn der Mai zwanzig siebenundzwanzig.

00:29:33: kommt bitte gerne und überprüft ob alles was wir jetzt gerade gesagt haben wirklich so ist oder noch besser geworden ist.

00:29:38: Wir freuen uns natürlich über jedes Feedback und es wird demnächst jetzt auch nochmal natürlich bei Posts usw.

00:29:45: bekannt gegeben.

00:29:46: Es gibt eine Pre-Registration also man kann natürlich jetzt schon quasi sein Ticket.

00:29:51: Das gibt's ja nicht, das Ticket ist ja nur digital.

00:29:53: Aber jetzt im übertragenen Sinne sich nach Hause holen und damit spielen, dass ich da mit schmücken weil wir diesmal noch früher anfangen als sonst.

00:30:01: So!

00:30:02: Jetzt haben wir ein

00:30:02: bisschen... Darf' ich noch eine Sache ergänzen?

00:30:04: Ja du musst noch was sagen.

00:30:05: Ich muss alles auch ergänzend machen, weil ich das schon einigen gehört habe und ich das sozusagen... Jetzt kommt es.

00:30:08: ... bin ja auch mit außen stehen, da mal sagen muss, ich verstehe mal nicht warum Leute sich so wahnsinnig viel Zeit lassen also mit dem Ticket kaufen.

00:30:15: Also gerade wenn ich zu unserem Umfeld arbeite Wenn ich in irgendeiner Form mit euch in Kontakt stehe, muss sich da hin.

00:30:24: Das weiß ich ja jetzt schon.

00:30:26: so.

00:30:26: also das macht jetzt allen Sinn der Welt hilft den Veranstaltern, hilft der eigenen Zeitplanung.

00:30:31: Ich bin jedes Jahr überrascht wenn mich Leute fragen wann ist denn das und nicht so nächste Woche oder wie wann ist es?

00:30:38: Und das wundert mich mal ein bisschen.

00:30:39: aber da glaube ich auch dass zum Beispiel was hilft ist wenn man sich die Gäste anguckt und alle Großkopfwerte waren wie ihr in Bayern sagen würdet Das glaube ich auch die Bereitschafts-Budgets bereitzustellen für solche Events, was ja persönliche Weiterbildung ist.

00:30:53: Kontakte mehr Business.

00:30:55: also das ist ja da ist der Return on Invest verhältnismäßig trivial nachzuweisen und ich würde sagen überall wo ich Geld reingehen kann kriege ich mehr raus macht erstmal Sinn.

00:31:05: außer ich habe etwas gefunden wo ich für die gleiche Ausgabe noch mehr wertschaffe und dass wird schon schwierig.

00:31:11: Also das ist mein Appell gleich eintragen gleich Ticket klar machen.

00:31:15: Also das kann ich natürlich erstmal nur unterstützen, diese Initiative.

00:31:19: Danke!

00:31:20: Es ist tatsächlich so und da geht der Gruß jetzt echt raus, Michael Ahtuk, Schlippi K-Fünf sogar OMA... Das ist so dass alle mir bestätigt haben, dass es so ist.

00:31:32: also es kein ECD Phänomen ist ein Event Phänomene.

00:31:36: Dass es diese Spätentscheidungen vermehrt gibt hauptsächlichen Tickets weniger in Sponsorships muss ich jetzt tatsächlich sagen da waren wir relativ früh settelt.

00:31:44: Natürlich gibt es dann immer Late-Joiners, aber das war eigentlich gar nicht der Punkt.

00:31:50: Es ist wirklich diese vielleicht auch interne andere Kaskaden an Freigaben von irgendwelchen Reisebudgets und sonstigen Sachen.

00:31:58: Und dann auch vielleicht klarzumachen dass ein Sea Level kommt, dauert es unter Umständen Monate in größeren Corporates.

00:32:06: Ich kann es mir nur so erklären, weil für unsere Branche machen wir da echt ein ganz gutes Ding.

00:32:10: Wie du schon sagst dass man eigentlich auch direkt Business machen kann und jetzt gar nicht so sehr zur Unterhaltung hingeht.

00:32:16: Deswegen kann ich den Appel nur unterstützen und weiß aber das ist ein Event Phänomen.

00:32:23: generell ist also zumindest von unseren deutschen Peers wo wir uns natürlich auch ab und zu austauschen die alle mit mehr oder weniger ähnlichen Tendenzen und Zeit läuft Da zu kämpfen haben, kann man in dem Fall sagen.

00:32:36: Aber wir sind ja nicht negativ.

00:32:38: Am Ende war es voll.

00:32:39: Wir hatten sechshundert und vierzig Leute mehr denn je.

00:32:42: Nun kam's halt spät also den Schlaganfall drei Wochen vorher.

00:32:47: Und dann ging's eigentlich immer besser von dem Zeitpunkt an weil... Ich

00:32:50: muss sagen, das Zucken ist weniger geworden!

00:32:52: Das Zucken is weniger geworden?

00:32:54: Das ist Wahnsinn.

00:32:55: Jemand hat gezuckt.

00:32:57: Jemann hat gezückt.

00:32:58: Das nehme ich jetzt als Brücke zu unserem nächsten Thema.

00:33:02: Na da, schau her.

00:33:03: Ja jemand hat gezuckt und zwar Shein, Schein die Scheinwelt wie auch immer wir sie nennen, hat ein Zuckerer gemacht und hat einen Investment getätigt das doch ein wenig also für das Fragen aufwirft und zwar auch durchaus berechtigt jetzt gar nicht um die zu dissen weil er bisschen ist es ja immer so wenn man zugespitzt sagt der bad guy verleibt sich so'n Darling ein oder Detoxid Darling in dem Fall hat Everlane für hundert Millionen gekauft.

00:33:34: Ich weiß nicht, ob ich das letzte Mal von denen gelesen habe, waren sie für zweiundfünfzig Millionen bewertet?

00:33:39: Aber das ist eine andere Frage!

00:33:41: Es irgendwie Clash of Philosophies, ja du hast She-Een superfast und weiss mir nicht wo alles hergestellt wird und keine Nachhaltigkeit oder was weiß ich, was man den allen an die Containerwand schmiert, an vorwürfen... Und das ist jetzt meine Einstiegsfrage.

00:33:59: Also erst mal vielleicht ein bisschen, dass du vielleicht erklären kannst wer ist Everlane?

00:34:03: Wer es nicht kennt und ist es für Chi'in ein Investment im Sinne von wir haben das Geld, wir kaufen einfach alles auf was da jetzt... Wo wir einfach nur noch ein bisschen noch Chance sehen, dass da etwas draus wird.

00:34:16: oder geht's auch ums Image?

00:34:17: weil Everlane hat wahnsinnig positives Image und nachhaltig und quiet luxury Transparenz war ihr großes Thema.

00:34:24: und, und.

00:34:24: Und man denkt so das passt eigentlich nicht zusammen.

00:34:27: also da muss doch mehr dahinter stecken als einfach nur ein Schnäppchen auf dem Markt oder?

00:34:32: Ja dass wäre auch meine Vermutung.

00:34:35: genau weiß was?

00:34:36: natürlich nicht.

00:34:36: es werden aus den komischen Gründen Firmen gekauft.

00:34:39: Das haben wir ja auch schon erlebt.

00:34:41: Also das muss nicht immer sozusagen der größte strategische Kniff aller Zeiten sein.

00:34:47: Von daher können wir uns mal durchdeklinieren und vielleicht auch mal versuchen die eben darüber zu treffen.

00:34:51: Was sagt uns das denn jetzt?

00:34:53: Was macht das mit uns?

00:34:54: und deswegen würde ich, ne.

00:34:56: Wenn man den angucken hat, so ein bisschen als Basic-Marke ins Leben gerufen hochwertige Basic- Marke wie du schon gesagt hast wollten wir transparent sein sehr nachhaltig sein.

00:35:07: Das war auch eine Entwicklung über die Zeit.

00:35:09: Ein bisschen vielleicht wie Allbirds Als wenn man das mal so ein bissel als Detoxifamilie sieht.

00:35:15: Ich finde so richtig basic kann man das gar nicht nennen.

00:35:17: Da muss ich es angucken.

00:35:18: da sind durchaus Sachen dabei.

00:35:19: Sieht zumindest in meiner Welt ein Fashionpiece, das mag aber auch an mir liegen.

00:35:23: Von daher finde ich die nicht so basic.

00:35:27: Ich find sie aber schon recht teuer, die Produkte also.

00:35:28: da waren schon einige Sachen dabei wo ich so das habe ich jetzt woanders auch schon mal günstiger gesehen.

00:35:34: Da muss dann die Qualität immense sein um diesen Preis rechtfertigen für alle die sich in der Fashionwelt ein bisschen bewegen müssen.

00:35:40: Aber du kannst einen T-Shirt für günstig machen oder für teuer aber das erklärt niemals den Unterschied zwischen.

00:35:50: Also du kannst keinen T-Shirt für hundert Euro bauen, was diesen Wert hat.

00:35:53: Also auch nicht mit allen Wertschöpfungsketten dazwischen.

00:35:55: also der Material wird eines T-shirts ist wie er ist.

00:35:58: Das wird sich nicht ändern lassen egal wie viel Transparenz und Nachhaltigkeit in diese Kette reinbaus.

00:36:05: Vom Umsatz her da kommen wir hier nachdem mal hin guckt glaube ich nicht ganz transparent aber zwischen Hundertfünfzehn und Zweihundert Millionen wird das wahrscheinlich sein und auch jetzt glaube Ich nicht immens defizitär.

00:36:16: Wir haben natürlich aber so ein bisschen das Problem, wenn du im Basic-Umfeld unterwegs bist.

00:36:21: Gibt es da ja durchaus andere Player unter anderem auch Schäden die andere Qualitäten bereichen?

00:36:28: Du bist ja oft bei Materialien, die anders sind und du bist bei anderen Mengen.

00:36:32: Das darf man nicht vergessen, das ist sehr oft ein Mengenspiel.

00:36:35: also in der Lage bin ich sehr viele Ware zu produzieren wie immer deutlich günstiger.

00:36:38: Ich kann anders einkaufen, ich kann sozusagen meine gesamte Meine gesamte Custom X-Bühne ist anders auch bei den anderen Zirkoben unterwegs.

00:36:46: Das heißt, für die Kunden, die das attraktiv finden, da reicht es dann schon ein paar Sagen, oh, das muss ich so nicht mehr bezahlen und hast natürlich ein grundsätzliches Problem.

00:36:57: Da ist schon angesprochen, die Bewertung soll nicht sehr hoch sein verglichen mit dem was immer wert sind, verglichend mit dem, was sozusagen auch an Fremdkapital dahinter steht.

00:37:06: Das entspricht schon fast dem Kaufpreis.

00:37:08: also man kann im Grunde Schulden ablösen stückweit.

00:37:11: Das heißt, ohne sich der Zuhause im Fenster zu lehnen kann man sagen die steigen jetzt nicht am höchsten Punkt der Bewertung ein.

00:37:18: So dass man sich so ein bisschen wie Frage stellen kann was ist eigentlich das strategische Rational dahinter wenn eine Marke das macht?

00:37:22: Was dann weil es denn ja so ein bischen nach Notverkauf aussieht?

00:37:25: das kann schon durchaus sein dass man sagt okay wir haben eine leicht festgefahrene Situation Wir sind sehr stark auf Tremkapitalen zwischen angewiesen was ja auch bedeutet dass einfach sehr viel Zinsen bezahlt.

00:37:36: und wenn nur wir haben ja ganz oft wenn wir uns Insolvenzen angucken wird ja diskutiert über das Geschäftsfälle hat nicht funktioniert.

00:37:43: Oft sind das ja einfach Restructurungsmaßnahmen, weil das Kapital zu teuer geworden ist inzwischen um da jetzt noch das sozusagen durch weitere Kapitalspritzen im Daliensbereich irgendwie zu befeuern.

00:37:55: von daher kann ich das aus der Markensicht schon sehen.

00:37:59: sie bekommen natürlich jemanden der im Zweifel den ein oder anderen jenen hätte ich fast gesagt aber es ist glaube ich gar nicht chinesisch einen dollar übrig hat zu investieren.

00:38:08: Die Supply Chain steht natürlich da auch die Logik, so dass sich sowas wie MarkendNA und das Phantom dahinter wahrscheinlich als Kollateralschaden betrachten würde wobei man immer sagen muss Das wissen jetzt wir, das weiß es uns keine.

00:38:22: also wenn du in den Laden gehst und kaufst ein Produkt findest du toll ob der Inhaber jetzt Ski Inn ist oder einen Hedgefond.

00:38:30: dann kann man, warum soll er besser sein?

00:38:32: Das wird die wahrscheinlich gar nicht

00:38:34: interessieren.

00:38:35: Das kann man ja immer sagen Das ist am Ende nicht interessiert.

00:38:38: Die Frage ist ja, was die Inhaber für Interessen und für eine Absicht haben mit der Marke welche Richtung zu gehen?

00:38:45: Und ob das dann nur noch um Optimierung geht oder ob es dann wie sehr oft jetzt bei eigentümer geführten Marken ist, wo's schon noch geht.

00:38:52: man muss irgendwie das fühlen und spüren.

00:38:55: Ich will jetzt gerade bewerten du kannst auf Masse gehen und komm wir machen sie jetzt für zwei neunzig und dafür ballern wir hundert Millionen im Jahr raus ist vielleicht eher eine zahlenbasierte Entscheidung als jetzt eine gefühlt, gefühlte Entscheidung die Brand vielleicht repräsentiert oder so.

00:39:10: Deswegen spielt es schon eine Rolle.

00:39:11: der Käufer weiß es für die Käufe und der Käuer weiß das vielleicht dann nicht.

00:39:15: man spürt natürlich in der Art in welche Richtung das geht und das würde mich eben interessieren was wir du da die Vermutung hast dahinter was sie ihnen das sieht in diesem wohin geht's da?

00:39:28: also es wird sicherlich keine Cash Cow werden.

00:39:30: Dafür ist es, fliegt's nicht.

00:39:33: Also was ist der strategische Hintergrund dann?

00:39:36: Was machen die denn damit?

00:39:37: Genau.

00:39:37: also ich glaube das was die einen wahrscheinlich befürchten zu opfern sozusagen Image und Positionierung ist sicherlich etwas was man sich auch einkaufen kann.

00:39:46: Das kann ein Footprint in den USA sein.

00:39:49: lasst das irgendeinen Grund sein dass irgendjemand gesagt hat wenn du nicht in den usa investierst hast so noch ein Problem weil es ergeben, dass man Handelspolitik so betreibt.

00:39:59: Das könnte also ein Hintergrund sein.

00:40:01: Ich glaube das ist natürlich auch ein Stück auf die Kundengruppen zugreifen willst.

00:40:04: Weil eine Sache muss man sich schon angucken... ...das was Chien oder auch Temuja machen wird ja sehr stark reduziert auf die Nutzen Steuer- und Zollstuhlflöcher aus und gehen auch Billo Produkte und haben Glücksrat auf der App.

00:40:19: Und das ist aber eigentlich sozusagen Die die Vertuschung des Geschäftsmodells als Geschäfts- oder als solches.

00:40:26: also das was dahinter liegt ist ja durchaus begrüßenswert und innovativ, dass ich versuche deutlich enger am Trend zu sein.

00:40:33: Dass sich Versuche nicht auf Halde zu produzieren Und dass sie quasi damit auch aktueller bin so ob das jetzt wirklich nachhaltig ist dass ich mal hingestellt ist Auf jeden Fall deutlich aktueller muss man viel mehr durch die Gegend schippen und Es kann natürlich durchaus sein dass das naja wenn ich jetzt eine etwas hoher, höherwertige Marke habe und ich kombiniere die nun mit diesem Modell.

00:40:53: Dann kannst du auch bei den gleichen Preisen wahrscheinlich deutlich mehr Marge machen.

00:40:57: also vielleicht soll man auch mal zeigen okay wir haben jetzt... Wir können das auch da machen ne?

00:41:02: Ich hab' das mal gesagt also mit den günstigen Produkten Das war der Grülernzünder.

00:41:06: Jetzt läuft es ganz und jetzt kann's das Filet oben drauflegen ja.

00:41:08: Du kannst

00:41:08: mal was auflegen.

00:41:09: ja!

00:41:10: Das kannst du mal was aufflegen und das immer ein bisschen besser machen.

00:41:13: Ich finde aber einen Aspekt sehr wichtig den erwähnt hast nämlich Wenn man ja sagt, der Kunde merkt, dass es einen neuen Inhaber gibt.

00:41:18: Außer die Produkte werden jetzt schlecht.

00:41:20: Weil das Produkt nicht mehr gut geführt wird oder weil die Marke nicht mehr mitgeführt wird.

00:41:24: und das ist tatsächlich eine sehr relevante Frage, die meines Erachtens häufig unterschätzt wird.

00:41:28: und wir haben auch in Deutschland schon einige Fälle gehabt, das jetzt glaube ich Ankerkraut war, die zurückgekauft wurden und was mich immer wieder entsetzt wie teilweise unvorbereitet Investoren sind wenn sie sich an einer Firma beteiligen und die führen möchten Weil ich glaube, dass der Blick auf die Firma und die Werthaltigkeit... Also was muss eigentlich mein Kaufpreis sein?

00:41:48: Sollen den Gründer oder soll das jetzige Männischung an Bord bleiben.

00:41:51: Ja nein!

00:41:53: Das wird sehr verengt geblickt auf meinen Value for Money an dem Stichtag.

00:41:59: Also was bin ich... also das ist ungefähr so als wenn du kaufst dir das beste Obst Im Supermarkt und stellt sich dann zu Hause irgendwie in die Sonne, das verdirrt.

00:42:09: Das macht keinen Sinn!

00:42:10: Da kannst du noch so gut eingekauft haben.

00:42:12: Du musst ja schon gucken dass dann die Bewirtschaftung also sprich das Betreiben dieser Firma sinnhaft ist.

00:42:18: Und erfahrungsgemäß klappt das oft nicht.

00:42:20: Und da hätte ich jetzt derweil für deinen Eindruck teil.

00:42:22: Das ist

00:42:23: mein impliziter Vorwurf da häufig... Dass es natürlich erstmal eine Cashmasse ist Und man das so ein bisschen in Bayern, würde ich mal sagen auszult.

00:42:34: Wie so eine Weißwurst bis vielleicht auch nichts mehr übrig bleibt weil es ein anderer Purposes sich etwas anzueignen.

00:42:42: und da gibt's genug Beispiele dafür.

00:42:46: die wenigen anderen wo man wirklich versucht da entweder was aufrecht zu halten oder sogar weiterzuentwickeln als neue Eigentümer Gesellschaft oder Eigentömer in Die sind vielleicht rarer weiß ich nicht gefühlt auf jeden Fall in dem Speed Capitalismus.

00:43:04: Und deswegen würde man jetzt, glaube ich psychologisch auch implizit schiehen weil man sie als superfast und so wahrnimmt unterstellen dass die keine guten Absichten haben.

00:43:14: Das wäre jetzt eine Unterstellung, die nahe liegt, weil man eben sagt, die scheren sich um nichts.

00:43:20: Die machen einfach das was sie machen.

00:43:22: aber ich würde einfach das gerne anders sehen wollen, weil sonst würden Sie nicht.

00:43:28: Das ist eine solche Brandinvestition.

00:43:30: Da gibt es wahrscheinlich genug andere Kandidatenfirmen, die man hätte übernehmen können aber doch nicht diese.

00:43:37: Ja also ohnehin wir sind ja Berufsoptimisten und glauben immer erst mal in das gute Unternehmen.

00:43:44: Aber man kann ja auch gucken was an dieser Brand eigentlich da spannende?

00:43:48: Wir gucken ja immer sehr stark auf das Geschäftsmann der Kundenseite.

00:43:52: lasst ihr einfach unheimlich tolles Supplier haben die jetzt auch für andere Produkte, die ich hier in verkaufen möchte.

00:43:57: Eigentlich sind sie genau wissen wie Sie nachhaltig produzieren und wie Sie gute Ware produzieren.

00:44:04: Und vielleicht ist es ja auch ein Move um sozusagen auch dies in der Supply Chain einfach Facetten hinzuzufügen, die Sie vielleicht sonst entweder nicht bekommen oder teuer aufbauen müssten und das sozusagen mitkaufen.

00:44:15: also was ist ja oft so was?

00:44:16: Die genaue Motivlage dahinter wird sich dann in wenigen Jahren vielleicht zeigen Entschwinden, also Qualität hochhalten, Transparenz hoch halten.

00:44:28: Aber eigentlich sozusagen die Infrastruktur von Schienen nutzen und dadurch stärker wachsen.

00:44:33: Das wäre natürlich zu wünschen weil wer will nicht sozusagen für die weltbessere Produkte würde ich jetzt mein gesamtes Vermögen darauf setzen dass das so kommt.

00:44:41: Nee aber da liegt daran dass ich grundsätzlich nicht wette.

00:44:44: Natürlich gibt es Pros und Kons die man berücksichtigen muss an der Stelle.

00:44:49: Jetzt

00:44:50: steckt aber noch ein anderer interessanter Aspekt drin, der nachgrößer ist als das Geschäft an sich.

00:44:57: Das werden wir jetzt da gerade besprechen und zwar des Thema dass diese D to C Helden und Heldinnen filmen.

00:45:05: offensichtlich nicht sagen wir in der Prophezeiung die noch vor vier fünf Jahren klar war, D to see rules die nicht erfüllen.

00:45:13: Das endlose Wachstum ist nicht da und vielleicht auch gar nicht mal das gesunde Stetige-Wachstums.

00:45:18: Da ist ja überhaupt kein Wachsstum mehr da, sieht man jetzt an Everlane die ja explodiert sind in den Markt hinein von gar nicht allzu langer Zeit.

00:45:26: Und jetzt ist es dann irgendwie so funktioniert nicht mehr.

00:45:29: So ist es the End of the DTSE Model as we know it oder was beobachten wir hier?

00:45:35: Also ich würde schon sagen dass einfach gewisse Grundprämie nicht mehr in der Form Da sind wir sie noch vor wenigen Jahren da waren, also sowas wie zum Beispiel dass es überhaupt einen Vakuum gibt in der solche Marken reingehen können.

00:45:46: Dass die deutlich besser sind, dass sie Nachfrage von sterbenden Marken nicht mehr Up-to-date marken und was sie dieses Vakum reinstechen können das glaube ich gibt es nicht mehr.

00:45:56: Wir dürfen nicht vergessen dass wir in den letzten also wenn man sich mal die letzten fünfzehn Jahre anguckt zu heute ist ihr halt damals noch sehr leicht gefallene Marke aufzubauen, du konntest verhältnismäßig günstig über Marketing sehr Meter wie auch immer.

00:46:13: Kunden gewinnen die du dann auch relativ lange natürlich erst mal von deinem mit deiner Marke beglücken konntes.

00:46:19: Dadurch hast du es relativ zu viel geschafft auch sozusagen einen Hype-Cycle einzuleiten.

00:46:23: was das betrieben die Kunden waren da haben sich vielleicht drei vier Produkte gekauft wurden Fans der Marke, wurden Promoter der Markel.

00:46:31: Das Social Media hat da sicherlich seinen seiniges dazu getan dass das funktioniert hat.

00:46:37: und jetzt stellt es halt irgendwann fest, dass zwei Sachen kommen.

00:46:41: zum einen wird es immer teurer Kunden zu kaufen und die Kunden sind natürlich nicht mehr ganz so nachhaltig weil es gibt ja sehr viele davon.

00:46:47: also die haben jetzt sozusagen auch die Wahl zwischen den Brands wo sie hingehen.

00:46:51: und ich sage mal so das mag jetzt weltweit natürlich ein Verlands vielleicht anders sein aber Man kann jetzt nicht sagen, dass die Real-Löhne gestiegen werden und die Sparkote gesunken.

00:46:59: Also das heißt alle Marken kämpfen ja untereinander sozusagen das gleiche Share of wallet bei allen Konsumenten.

00:47:07: Und gerade wenn du Routerartikel hast Wenn dann dein Portfolio an Klamotten hast dann kaufst du erst mal nicht neu.

00:47:13: also es heißt sicherlich eine gewisse Sättigung An Kunden die das ganze höchstens verträgt.

00:47:19: so und das würde ich schon sehen ist sicherlich eines der Hauptgründe Dass auch wenn man sich jetzt z.B.

00:47:25: so was denkt, ja dann aber wie wir es eben auch hatten dass das Thema Community Building angeht und loyalty Das ist natürlich total wichtig.

00:47:33: Aber wenn man erst mal guckt wie viele Mails von irgendwelchen Programmen bekommst du wo's heißt bitte bewerte mich Komm noch wieder zurück der eine Community hat.

00:47:41: also von wie viel Communities willst du wirklich Teil sein.

00:47:44: Und is ne Brand Community wirklich in der Community?

00:47:48: oder ist das nicht einfach

00:47:49: auch.

00:47:50: Also da bist du im Runners Club und da bist den Bicycle Club, und da bis dann dem Fitness Club?

00:47:54: Und da bist keine Ahnung was klappt.

00:47:57: überall gibt es eine App überall solltest du ja möglichst aktiv sein überall kriegst du dann Notifications warum du nicht aktiv bist... ...und dann stellt sich genau die Frage also Wie echt ist diese Community?

00:48:08: Das ist ja auch eine Grundfrage.

00:48:10: Da sollte man meine Episode widmen meines Erachtens, weil das ist unter Umständen ein Grundmissverständnis.

00:48:18: So sagen wir bauen hier in die Community auf und werdet Teil des Nike Runners klappt.

00:48:22: Und dieser App ist fantastisch.

00:48:24: also ich habe die auch lange benutzt aber am Ende wissen wir alle was da dahinter steckt.

00:48:29: Also wie sehr lasse ich mich dann drauf ein ohne zweite oder dritte.

00:48:34: und die vierte Das ist auch Time-Consuming.

00:48:37: Und auf der anderen Seite soll es dann eigentlich ja laufen gehen und nicht

00:48:41: die andere

00:48:42: Communities befüllen und sagen, ich habe gerade den Kasten Wasser aus dem Keller hochgetragen.

00:48:48: Es sind mal seventy Kalorien weg.

00:48:50: Kalorienepp von XO.

00:48:54: Das hat sein natürliche Gretze auch!

00:48:56: Meines Erachtens.

00:48:56: Du brauchst so eine Meta-Community für alle deine Shopping-Communities?

00:48:59: Na, du

00:48:59: brauchst einen Agenten!

00:49:00: Da haben wir's doch schon

00:49:01: gesehen.

00:49:01: Wir brauchen ein

00:49:02: Agenten dafür.

00:49:03: Das

00:49:03: ist immer die Bösung.

00:49:05: Ja, wenn dich laufen gehen auch, dann kannst du in Ruhe nämlich mal wieder im Buch lesen.

00:49:08: Now we're talking, now we are talking.

00:49:09: Man bräuchte so'n Roboter... Also ich will

00:49:11: das gar nicht ins Lächel hier ziehen.

00:49:12: Ich glaube da is schon was dran.

00:49:15: und wenn jetzt eine Brand gerade den DTC Fashion umfällt speziell war ja hat man auch schon das Thema so im Fitnessbereich und so wo das ja von Anfang an Teil dieses Versprechens war.

00:49:27: und diese Community, wenn du willst erinnern da Lululemonen und Castor.

00:49:31: Diese Diskussion die wir hatten, Chimshark ist das ein Riesenfaktor.

00:49:37: Und bis zu welchem Punkt trägt dich das?

00:49:41: Trägt ich das als Marke oder geht es irgendwann verloren?

00:49:43: Ich weiß nicht wie das jetzt bei den Jungs und Mädels hier war ob der Community in Aspekt war.

00:49:49: aber das kannst du vielleicht auch nicht einfach so übernehmen wenn du dich da reinkaufst.

00:49:55: Ich weiß nicht, was da dann mit so etwas zum Beispiel passiert.

00:50:00: Du kannst ja vielleicht das gar nicht mit der gleichen Überwelling zu dem Pure-Lay übernommen werden... ich weiß nicht wer von Xi ihn die Kunden anrufen und fragen nach dem Kalender wenn sie eine neue Geschäftsleitung haben.

00:50:12: Weißt du was ich mein?

00:50:13: Das wäre genau, da sind wir bei dem Punkt was man als Investor nicht tun sollte.

00:50:17: Ja also und erstmals natürlich nicht jede Brand ist communityfähig.

00:50:21: Natürlich bis es jede Brand erstmal halbfähig wenn sie eine Story zu erzählen hat.

00:50:25: Und dann das ist ja auch wie ich finde eine große Errungenschaft des Markens überhaupt erstmal mit einem Purpose angefangen haben.

00:50:33: Was mir jetzt von den meisten Brands dies bei in Kaufhäusern sozusagen am... Rundstände gibt es jetzt nicht wirklich behaupten kann.

00:50:41: Das ist eine riesige...

00:50:43: Du redest Kaufhauser, Rundständer haben die gehört?

00:50:46: Zum Beispiel da geht das Problem schon mal los.

00:50:48: Aber dass man also das ist ja grundsätzlich was Positives.

00:50:52: aber am Ende vom Tag Purpose hin oder her so gern wir das hätten wenn du es nicht schaffst und das aus meiner Sicht ein wesentlicher Aspekt In gewisse Umsatzhöhen zu kommen Ich glaube Teig hat das auch immer mit dem aus handelslich beschrieben du brauchst gewisse Wachstumsraten um auch sozusagen Kunden zu ersetzen, die vielleicht zu anderen Brands gehen.

00:51:12: Du brauchst auf jeden Fall eine gewisse Thermik.

00:51:14: du brauchst Umsatzhöhen und Operations besser ausschöpfen zu können, Polen zu können um Effizienzgewinn steigern zu könnten in der Produktion.

00:51:23: Und der gute alte Händler, der das poolt gibt einen guten Grund warum er mal Händlers erfunden hat.

00:51:28: Der tun ja immer so als wäre das sozusagen das dummste der Weltgeschichte gewesen auch wenn ich früher schon, warum haben nicht alle Marken ihre Kataloge selber gedruckt und verschickt?

00:51:35: Da gab es ja schonmal ein Grund Gewisse, also es gibt halt so Todeszonen im Umsatz.

00:51:41: Entweder bist du total klein und bis zu zehn Millionen Brands getriebt und dass du bist einer und den Rest macht Claude oder Chatty oder Gemini wäre auch immer wunderbar.

00:51:51: Du hast ungefähr keine Ahnung.

00:51:53: zweiter Millionen gewinnen jedes Jahr wie mal Gäste.

00:51:54: aber wenn du sozusagen in Todeszone unterwegs bist wo du eigentlich über gewisse Umsatzzöhe nicht rüberkommst.

00:52:00: Aber sehr viel Ressources brauchst und das aufhört zu halten Dann wird schwierig.

00:52:05: Da ist in der Tat die Frage, ob solche Brands irgendwie durch operative Entlastungen, KI-artige Art sozusagen erlöst werden können?

00:52:13: Aber das ist aus meiner Sicht ein Thema und... Das ist ja auch ein Thema was wir jetzt wissen weil wer durchaus hier und da im Marktplatzgeschäft unterwegs sind Wenn du als Marke dann nicht auf Marktplätzen bist oder bei großen Händern bist, weil ihr nicht gelistet oder nicht im Markt Platz Game, dann kriegst du diese diese Thermik zu mehr Kunden schlicht nicht hin.

00:52:34: Und wir werden ja die Panels, glaube ich auch veröffentlichen.

00:52:37: da würde ich in der Tat auf den Panel mit dem Kollegen von TVO noch mal verweisen wollen, der auch sagt Ja, wir wissen das wiederhin müssen warum?

00:52:45: Natürlich möchte ich über Detoxie-Kunden gewinnen und Fans gewinnen um den Loyalty-Programme stecken und schöpfen hätte ich fast gesagt also beglücken mit meiner Ware.

00:52:55: Aber auch die müssen mal irgendwo herkommen.

00:52:57: so und wenn ich sozusagen nicht da bin, wo meine Kunden kaufen.

00:53:00: Wir wissen das ist nur ein Marktplätze sind dann kommst du als Detoxie Marke eben aus dieser irgendwann aus dieser Todesspirale nicht mehr raus an das was sich nach oben trägt zu Beginn laufender Hype gutes Marketing loyalty.

00:53:13: Wenn das kippt und du deutlich wieder mehr investieren musst um dieses Momentum wiederzu erzeugen dass wie beim Laufenden nach langer Zeit hat es wenn Du dann einmal aufhörst

00:53:23: Dann bist du

00:53:24: dann wieder loslegen.

00:53:25: Da bist du schon so runtergefahren, der Energieverbrauch ist so hoch und das ist aus beider sich schon Grund weswegen man sich schon eben immer die Frage stellen muss reicht mir die Tussi oder bin ich am Ende dann doch jemand der einfach sehr gut waren beschaffen und verkaufen kann um darüber eine Marge erzählt?

00:53:41: also ich sehe schon wir müssen tatsächlich daran arbeiten schie noch mal zum ez zu kriegen dass Da muss man mal drüber reden können über sowas, wenn sie dazu offen sind.

00:53:51: Also wenn ihr zuhört liebe Schiins da draußen, lass mich wissen!

00:53:56: Dann setzen wir da was auf.

00:54:00: Ansonsten reden wir einfach hier wieder darüber.

00:54:02: Ich finde es hoch interessant weil auch da wieder so viel drin steckt an Hintergrund und an großen Themen, an solchen Beispielen.

00:54:10: das finde ich immer eigentlich am besten.

00:54:11: dennoch würde ich jetzt auch der Tatsache geschuldet, dass wir die Stundengrenze erreichen.

00:54:18: Zum Ende kommen!

00:54:19: Ich glaube, wir haben das hindrere hinlänglich erläutert und können, glaube ich sagen... Dass wir die Antwort darauf nicht geben können.

00:54:28: aber diese Beobachtung wie so oft das Spannende ist weil man ja natürlich nicht weiß wie es ausgeht.

00:54:34: Das ist wie beim Event, wie wir am Anfang hatten kann alles vorbereiten du weißt es am ende kommt mal kommt mal zwanzig Prozent nicht und es regnet Unterfallen drei Spiegel aus ist es richtig mies und das kannst du am Tag vorher schon gar nicht wissen.

00:54:49: Das kann ich am Tag vorhin nicht wissen, deswegen finde auch wenn wir über solche Themen sprechen hier aber auch beim beim ecd muss man immer sagen Wir können immer Thesen im Raum stellen und dann freuen uns über Antithesen Und dann gibt's entweder eine Synthese oder irgendwann hatte mal sozusagen aus Versehen recht was aber auch gar nicht das Ziel der Veranstaltung ist, sondern...

00:55:08: Das

00:55:13: heißt aber, dass Spanne ist sozusagen wenn man solche Fälle mal sieht.

00:55:17: Dass man Gedanken dazu hat, guckt was das für einem bedeuten könnte?

00:55:20: Was kann man für sich lernen?

00:55:21: Das ist ja oft viel wesentlicher als es wir beide hier sagen und dann aber mal raufgucken immer nach dem Jahr gucken und dann mal nachzuvollziehen um dann wiederum zu lernen.

00:55:27: was ist denn passiert?

00:55:28: also dass man in seiner eigenen Wissensgenerierung sich nicht scheut mir irgendwas zu vermuten, zu gucken wie es klappt und dann auch offen genug ist zu sagen.

00:55:39: Hatt ich mal recht?

00:55:40: Hatte ich mal nicht recht?

00:55:42: Bin ich sehr gespannt!

00:55:43: An der Stelle meine finale Anekdote habe auf einer anderen Konferenz eine Keynote gehalten... ...und hatte die These des Markenkünftig sozusagen in einer sehr guten Position gegenüber Plattformen sind weil die Plattform um die Marken buhlen.

00:55:58: Und die marken sozusagen deswegen die Plattfarben Plattform ausspielen können, weil sie überall sind.

00:56:02: Sind sie eigentlich ganz gut dabei?

00:56:04: Das war, glaube ich eine der dümmsten Dinge die ich in einem Gesamten den mir erzählt habe.

00:56:08: Ich hab das vor acht Jahren gesagt.

00:56:10: nichts davon ist eigentlich gar nix bis sich jetzt nach dem ECD mit einer Marke gesprochen hat und du kannst dir gar nicht vorstellen wie sich die Plattform um diese Marke gerissen hat.

00:56:21: wenn du vor denen bei mir bist dann mache ich noch dass was müssen wir tun?

00:56:25: wie können wir dich bekommen?

00:56:27: und Nach acht jahren bin ich jetzt sozusagen

00:56:30: Du bist rehabilitiert.

00:56:31: Richtig gesprochen worden

00:56:34: sein.

00:56:34: Wer sich erinnert, wer da war... Ich habe mich ein paar Mal reden hören, aber da war ich glaube nicht.

00:56:42: Siehst du mal?

00:56:43: Das sind Zyklen die man hier auch beobachtet.

00:56:45: und diesen Gedanken zurück zu diesem Thema was ist die Realität?

00:56:49: und das alles eine wahnsinnige Geschwindigkeit.

00:56:52: jetzt hat man so eine Situation werden Schlüsse gezogen selbst in unserer Branche und die ist schnell Verhältnismäßig schnell.

00:57:00: reden wir ja trotzdem über Zyklen, die manchmal ein Jahr sind und manchmal länger.

00:57:05: Sie bestes Beispiel Premium Luxury vor drei Jahren gedacht, die gehen durch die Decke hier.

00:57:10: wachstumsraten über zwanzig Prozent war er nicht so haben waren sie alle Analysten eigentlich es gab überhaupt keinen Gegenargument wurde einfach von der Realität und von der Entwicklung des Gegenteils überführt.

00:57:22: Insofern ist das doch der Spannende, diese Position sich hineinzubegeben zu beobachten und dann Fragen zu stellen.

00:57:30: Manchmal einfach die Antwort auch nicht so haben sondern die Zeit gibt manchmal auch die Antworten.

00:57:36: Ein schönes Schluss von Alex.

00:57:37: Da muss ich doch, ne?

00:57:39: Damit können wir glaube ich Schluss machen.

00:57:41: Wir kommen bald wieder.

00:57:42: Ich kann kurz antiesern demnächst unser Gast Felix Kreier.

00:57:46: Grüße gehen raus der wird bald bei du digitale reinschneiden und dann werden wir vielleicht auch ein bisschen noch mal daran anknüpfen über loyalty usw.

00:57:55: reden.

00:57:55: das ist eine der sachen die dem next kommt.

00:57:57: ansonsten machen wir jetzt auch so ein bischen pfink pause.

00:58:00: wie gesagt ich fahre meine hamburg mal schauen ob ich mit dem langen da einen kaffee trinken kann oder schaffen.

00:58:07: und dann kommen wir nach pfinks wieder und freuen uns schon drauf ruhen uns noch ein bisschen Aus nach dem ECD und wünschen euch aber alles Gute, paar Sommertage.

00:58:16: Und trotzdem schön digital bleiben!

00:58:18: Kein Quatsch machen, ja?

00:58:19: Und bis bald!

00:58:20: Gar kein Fall, tschau-tschau.

00:58:24: Damit schließen wir ein weiteres Kapitel der unendlichen Geschichte des digitalen Handels.

00:58:31: Vielen Dank fürs Zuhören.

00:58:33: Hast du Anmerkungen oder Themen für zukünftige Folgen?

00:58:36: Melde dich gerne bei uns, bleib neugierig und informiert.

00:58:41: Sende uns eine Nachricht an duo at tradebite.com.